为进一步提高公司生产管理水平，增强员工生产责任意识和操作技能，保障员工具备从事本职工作所需的生产知识，熟练掌握生产规章制度和操作规程，预防事故的发生，确保生产，提高工作效益，提升员工整体素质，大力宣传“，预防为主，综合治理”的方针，根据新《生产法》和金忠公司《生产管理制度》要求，公司行政办于2016年2月25日上午，在公司大礼堂对全体生产部员工及管理人员进行教育培训。公司领导对培训工作非常重视，行政办负责培训组织实施，各车间高度重视，认真组织落实，积极配合培训工作的开展，培训过程严格按照计划进行。按照公司要求，授课人认真编写了相关教案，培训内容丰富，形式多样，针对性较强，比较系统的讲授了现代企业管理知识，对员工灌输了先进的理念、详细的介绍相关的法律法规，并结合公司过去发生的一个个真实的案例，给员工分析事故原因，教育大家防患于未然，提高预防事故的意识和能力，减少或杜绝事故发生。行政办主任喻莉分别从生产教育、生产活动和隐患排查治理三个方面，向大家总结了2015年工作开展情况，在公司全体员工的共同努力下，工作各项指标圆满完成，会上生产部经理施良华分别对完成指标的车间班组给予颁发奖励。随后办喻主任就《2016年工作推进方案》向全体人员进行详细宣贯，2016年工作的重点是：各部门开展自主管理和全员责任状的层层签订，明确所有人员在工作中的角色定位和职责，培训讲座上，办主任通过真实的课件与精彩的演讲，让员工真真切切去感受其潜在的危害。同时，又加以详细讲解，告知各个意外情况下所要采取的相应措施，让大家学会在日常工作与生活中逐渐提高意识，奏响生命的之歌。现场提问互动环节，全体员工参与热情极高，纷纷举手抢答，公司也给予相应的金崃小礼品进行鼓励。随后公司副总经理陈霞对2015年工作开展给予肯定，并重点强调：通过这次培训全体职工要有高度的生产责任意识，严格按照生产的有关法律法规去规范自己的行为，办要加大隐患排查整治力度和自主管理推行，有效遏制生产事故的发生，后陈副总问大家有没有信心做好2016年工作？各车间班组人员满怀信心、声音整齐而洪亮地回答到：“有”。

通过此次培训增强了全体从业人员的生产观念，提高了生产意识，在今后的工作中心中随时装着“”二字。根据陈副总的要求，各部门要立即行动起来，切实落实《2016年工作推行方案》，认真贯彻落实自主管理和责任状层层签订，切实对隐患进行排查治理，不得走过场，工作只有起点，没有终点，我们一直在路上。