7月25日，金崃饲料上半年管理工作总结会议在公司召开。总结会上公司技术、行政、采购、财务、销售、生产部分别总结汇报了上半年的工作情况和下半年的工作目标和实施进度；各部门对公司在发展中存在的问题进行了热烈的交流和讨论。后总经理王巍对公司上半年的整体经营情况进行了总结，肯定了各部门在公司面临上半年市场疲软，竞争激烈的情况下同心协力、艰苦奋斗的工作作风。对各部门提出的意见进行分类汇总落实，并对下半年的总体工作进行了安排和部署：1、剩余经营指标的完成；2、团队、销售网络建设；3、各项管理工作的推进；4、率工作、低成本运作、全力拼销售。

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