2014年1月初，金忠食品、金崃食品、金崃饲料和金崃农牧分别召开了2013年度总结会及2014年工作计划会。
金忠食品股份有限公司于1月12日召开“2013年度总结会暨2014年计划会”，各部门主管就2013年工作完成情况进行总结，并对2014年工作提出计划安排。刘翔董事长做总结发言，他指出，2013年以来，金忠股份全体同仁紧密围绕“重在、狠抓管理、力拼销售”的生产经营管理方针，坚决执行年度目标计划，团结拼搏，勇于创新，积极进取，实现了经济效益和企业管理双丰收。对2014年的工作，刘翔董事长提出5点建议。一是工作常抓不懈，保障生产经营管理有序进行。二是强化基础管理，增强公司发展后劲。三是大力推进团队建设，锻造管理队伍。四是严把成本控制关，提高企业盈利水平。五是提高创新能力，为公司发展注入活力。六是以市场为龙头，公司发展迈上新台阶。明确了金忠集团2014年生产经营方针，生产，创新工作，成本控制。
会后，金忠集团全体管理人员赴天台山开展活动，身心得到放松，将以更饱满的精神状态投入到2014年的各项工作中去。
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